快反工厂，服装小单快反工厂的选择

随着服装行业的细分化越来越明显，不少服装品牌的快反订单都是直接外发加工的。但是在如何选择优质的外发加工厂时，大部分品牌是没有经验的，甚至寻寻觅觅了半天，合作后才发现并不符合要求。究竟该如何选择外发加工厂，下面这5点你必须要考虑进去。

工厂范围——500公里范围内

快反模式对反应速度要求很高，因此，实施快反模式的企业，对供应商的选择往往有一定的地域限制。原则上是尽量靠近公司。比如实施JIT的汽车厂，要求其零部件配套厂建在总装厂周围5公里范围内，这样才能实现内部的“0库存”。

服装界的快反标杆ZARA，也在其总部周围聚集了40多家服装加工厂。为了追求极致的“快”，ZARA花费巨资，建立了地下传送带，把这些工厂和总部连接在一起。

中国的快反品牌，多数集中在广州、福建、杭州等地，核心原因就是这些地方有充足的配套资源，能够支撑快反体系的建立。

随着近年来沟通工具（视频会议、微信群等）、高铁和高速公路的飞速发展，让配套厂的地域范围适当的放宽了。现在500公里范围内，反应速度都能够接受。

因此，在选择工厂的时候，是有一定局限性的。要在“距离”和“成本”之间做权衡。

这几年，服装产业转移的趋势很明显——从东南沿海向中西部转移。原本国内相对聚焦的8个服装产业带（杭州女装产业带、青岛女装产业带、东莞女装产业带、福建男装产业带、广州男装产业带、常熟男装童装产业带、温州正装产业带、湖州童装产业带），现在依旧有一定的影响力，还存在相当多的成熟工厂，但规模已经逐渐微型化。

最近5年，湖北、江西、安徽、河南、四川、部分地区等地开始大量出现服装加工厂，虽然还没有明确的产业带聚焦，但其加工能力已经隐隐超过这些传统产业带。

工厂规模——门当户对

平均订单/10=工厂人数。比如平均订单量1000件左右，那么选择100人左右的中型工厂比较合适。平均订单在300件左右，再找100人的工厂就有点多余，30人左右的小型工厂比较合适。

对于快反系统的改造来讲，我个人不太建议找很大规模的工厂。因为快反模式会产生很多临时性的紧急追单/插单需求，只有成为工厂的核心客户，他才会配合你的需求。可是规模大的工厂尽管看起来高大上，但是“店大欺客，客大欺店”。我们做快反的，宁为鸡头，不为凤尾——宁可成为小工厂最核心的客户，也不要做大工厂的最小客户。

工厂配置——麻雀最小，五脏俱全

快反模式的首要原则就是“反应速度快”。虽然我们找的是那些规模不大的工厂，但是我们还是要要求这些工厂的基础环节——验布、版房、裁床、缝制、后道、包装等环节，必须要具备。对于一些二次加工的工序，比如洗水、绣印花、钉珠等，也要有足够熟悉的资源。换句话来说，这些小厂只是规模小，但其配置，和大厂并没有什么区别。

做快反的选厂，要注意一个错误的观念：我要的只是产品，工厂只要能生产出我要的产品就行！别的我不在乎！这个想法对传统服装订单没问题，但对快反订单来说，如果工厂没有这些配置，真要做紧急翻单的时候，工厂可就没有那么快的反应速度来配合你了！

工厂管理——细节处见水平

管理是否到位，看现场就能知道了。厕所是不是干净、地面是否干净、机器是否整洁、车间运转的发动机声音是否连续轰鸣等。如果这些细节都好，说明这家工厂管理不错，现场问题不多。因为管理人员是有精力去管到厕所、地面等地方。如果现场问题多，管理人员焦头烂额，根本无暇顾及到这些细节。